株洲市八中纯净水系统实施方案
   
为贯彻“以人为本”的教育服务思想，彻底解决全校师生在校期间饮水的问题，我校投资几十万建成了纯净水饮用系统。为了更好地服务于师生，同时科学、规范的管理好饮用水系统，特制定《株洲市八中纯净水系统实施方案》。

一、实施原则：

1、卫生安全。
    饮用水的生产安全与卫生是头等大事，必须严格遵守《食品卫生法》等相关法律，进行饮用水生产与运输管理。确保每一次生产按质按量的完成并及时的送到每一个用户处，学校将不定期的进行饮水质量及送水服务抽查以确保责任到位。
2、分层管理。
    为明晰责任，确保管理到位，饮水系统管理分为三个层次：行政管理层次，职能管理层次和岗位管理层次。行政管理层次主要是宏观管理，如：政策制定，部门协调等方向性问题，由主管后勤副校长具体负责；职能管理层次则主要负责常规管理，如：水站员工聘任，相关制度的制定，产品质量的把关，以及管理物质购买等细节性问题，由勤管办具体负责；岗位管理层次就是负责按质按量的完成日常生产，维护好生产设备和电力设施，杜绝事故的发生，由水站工作人员具体负责。
3、市场化。
    在保证免费提供全校师生用水的前提下，利用富余的生产能力开拓市场。按照市场规律开发潜在用户，降低生产成本，以优质的服务打造后勤服务新品牌。

二、实施步骤：

1、磨合期：
    为期一个星期，其目的是保证水站初步走上正轨。首先，水站要聘用一名专职管理人员，并对其进行岗位培训，保证其能熟练的操作与维护设备。其次，确定自己的生产能力，让员工熟悉操作程序，适应管理，为下一步逐步打开市场作准备。
   2、推广期：
    为期一个月，其目的是在保证全体师生用水前提下，将产品向家属及社区辐射，有必要作适当的宣传和推广。并根据磨合期的所暴露的问题和不足相对制定《水站人员工作细则》（由勤管办制定与管理）和《学生饮用水规则》（由政教处制定和管理）。
   3、品牌期：
    通过规范的管理，科学的生产和热忱的服务，使师生、家长信得过，用户客户很放心的局面，逐步形成一个市场化的健康直接饮用水品牌。

三、实施流程：

1、关于消毒过程主要是保证装水桶的清洁以及各用户的饮水机的干净。但水站的消毒设施还不完善，还需要建立一个消毒池和购买各种消毒设备，在日后的生产当中还要定期购买消毒药品以保证饮水生产质量。（这部分资金应当计入桶装水成本）。
2、在生产过程要特别注重对生产设备和电力设施的维护与保障，并在保证生产的同时注重抓节水节电措施的落实。
3、根据对成本以及用户需要的考虑，关于桶装水灌装的初步设想是暂时采用简易的工艺（自我灌装和密封）。因此我们建议要印制封口胶收缩膜和购置桶装水的内外盖（暂时可以用旧的），以确保在桶装水运输和保存过程的质量。
4、成品销售：
①、无偿为学生，教师办公室提供饮水；                        
②、家庭用水、门面茶馆用水采用收费方式：3元/桶，如需送水，加收1元/桶。

四、水站管理：

1、饮水系统由勤管办全面管理，负责工作人员的聘任、考勤和考核。
2、水站设专门管理工作人员一名，工作人员实行聘任制度，负责水站的具体管理工作
3、由勤管办负责联系防疫站，定期对水质进行检测。同时工作人员必须持有健康证，确保卫生安全。

附：工作人员岗位职责：

1、受聘人员在学校勤管办直接领导下工作，需维护学校的荣誉，自觉遵守学校的劳动纪律和有关制度，坚持“服务育人”。
2、严格按操作步骤流程进行生产，维护生产设备和电力设备，以及生产用品。
3、保持生产区内卫生，严把饮水质量和安全关。
4、及时做好纯净水的加工、灌装和运送工作。
5、做好饮用水桶和各办公室所有饮水机的清洁消毒维修工作。
6、注意节约用水，节约用电并确保安全生产。
7、各项工作应具体到位，要热情服务，使师生满意，用户满意。

                                        勤管办  
                                     2004年9月7日